天玄营销组建于2010 年，是一家集房地产前期顾问策划、销售代理于一体的化 综合公司。公司以代理房地产全案营销为主营业务；同时兼顾房地产项目的市场调研、产品、销售管理、销售执行、推广策略、广告创意设计、媒体服务、活动等业务。公司自以来，以为依托， 迅速成长，取得了优异的发展业绩，尤其在甘肃、宁夏等地区成绩显著。 公司具备的市场营销理念，的操作水平，服务于各大房地产开发商。随着影响力不断扩大，在业 内树立了良好的口碑。目前公司服务区域以西安为中心，辐射大西北区域市场。公司有丰富的操盘经验；锐意 进取的房地产全案营销团队；荣基人秉承“市场导向’‘操作路线，以填密而完备的市场情况为前提，提供匹配 的方案策略；进行有效的行销推广；能够提供准确的房地产营销服务。
陕西天玄置业是从事房地产信息咨询、项目策划、销售代理等服务的房地产策划公司，务实、、、创新是我公司的服务宗旨，公司采用全程、代理服务的业务发展模式，依照化、规范化、协同作战的原则，具有一整套完整科学的房地产策划与执行管理体系，可以为开发商提供的策划及营销服务。本公司善于站在发展商和市场的双重角度看问题，通过对市场诸多资源的整合，从严从细把握营销中的每一个环节，兑现，树立。天玄力求形成自身独特的企业文化和核心竞争力的来历力百创不离其本，万变不离其宗；讲求效率，关注细节；注重团队的配合，鼓励个性张扬；遵从严格的运行规则，倡导组织和亲和力，坚持自己的判断力和洞察力，善于学习和借鉴……在这样的文化氛围中逐渐形成天玄的核心竞争力，精干的管理团队，规范娴熟的技能，丰富的操盘理念和实战经验，枯竭的学习和创新动力都是公司在激烈的市场竞争中发展的主要原因。目前，公司从业人员均有较高的和丰富的业务经验，是一支齐备，作风稳健、善于协作的团队。公司人员全部采用竞争上岗制、优胜劣汰的管理模式，为培养和吸引人才了良好的氛围和发展空间，更可为开发商提供、经济、、便捷的服务。 鼓励个性张扬；遵从严格的运行规则，倡导组织和亲和力，坚持自己的判断力和洞察力。天玄置业业务遍及10多个省市区县的百余座城市，现有员工200余人，累计销售上千万平，均为房地产业内人士。代理事业部从事于房地产顾问、营销策划及销售代理，以“让天下没有难卖的房子”的客户价值主张、“切脉营销、执行为王”的策划代理，在房地产市场竞争日趋激烈的情况下，赢得了合作伙伴的广泛信任和好评。商业管理部专注商业地产本质，围绕产品、招商运营、销售代理、资产管理展开一体化服务，致力于提升商业地产价值，繁荣城市经济。人居品质。
1、天玄一直秉承做别人不敢的，我们始终相信“没有卖出去的东西，存在便有价值”。一路披荆斩棘，征服了树多房企，2、2013年，房地产市场遇阻。大面积楼盘滞销，老百姓观望，对房地产市场失去信心，天枢团队也逐渐形成规模。自创的销售行销模式已然成熟，公司把方向调整为向三四线城市，因为他们更需要一支的销售团队，3、2017年，公司决定走路线，了陕西天玄置业有限公司。打造天玄营销。4、2019年。公司将营销策划部门出来，了西安财顺房地产营销策划有限公司，5、2020年，公司陕西玄枢房地产服务中心，专门培养地产销售人才。
天玄地产我们立足西安，着眼于快速发展的房地产市场，通过对自身操作的众多案例的分析、研究、归纳和总结，形成了一套行之有效的策划模式和营销手段。天玄地产策划机构是西安具代表性的地产策划营销机构。与其他公司相比，更拥有省会城市、地级市、县镇市场各层次市场的营销操作经验。先后服务开发企业近百家，连续合作二个项目以上的开发商十余家。立足房地产，是实战型地产服务商，在地产营销代理、房地产顾问咨询、房地产运营及推广方面已形成特有的风格，在陕西、内蒙古、宁夏、青海、甘肃等省份均有操盘案例，在深耕西安市场的同时，甘肃、陕西等地区，以此立足西北，布局国内。
资本只是用来打造一条船的。船造大了，如果这个帆不行。资本这条船也走不动。如果这个帆强大，就可以带动资本这条船走得更远、更快，”由此可见在资本运营中的重要作用和巨大的经济价值，四、竞争有利于产业的良性发展 ，我国房地产业经过近十几年来的快速发展，从事房地产开发的企业数量大大，目前房地产开发企业已经超过了6万家，有关研究结果表明我国房地产企业的开发规模和经营业绩差异较大，两极分化比较明显，市场结构高度分散。企业规模普遍较小，远远未能实现规模经济，更谈不上充分地利用规模经济，这一方面限制了房地产企业通过规模经济降低成本。
几种常见的定价方法，（1）以理论价为基础，结合市场的供求状况确定合理的房价，成本导向定价法，（2）竞争导向定价法，A、随行就市定价法，这种方法较小，尤其对中小房地产企业，由于竞争能力有限，采取这种方法较为稳妥，B、竞争价格定价法，是一种主动竞争的定价方法，一般为雄厚或的房地产企业所采用，定价时将竞争者的价格与估算价格进行比较，分子高于、低于、一致三个层次。再将企业产品质量、成本费用、产品服务与竞争企业进行比较，分析造成价格差异的原因，从而找出产品的和优势，根据定价目标，确定产品价格，几种常见的定价策略。
房地产的空间固定性决定了开发商触角的局限性。开发商一般是伴随着城市规划的演进和城市规模的扩张，不断地在未开发区域中建设，或是在城市规划的引导下参与旧城改造，就某一特定的开发商而言。无论其自身如何强势，它在某一城市或某一区域内的市场占有率总是极其有限的，通常不会超过10%，而房产经纪在这一方面却具有较明显优势，由于经营方式的灵活性。如采取、特许经营等，可将其触角深入至城市或某一区域内的许多地带，5，房产经纪业是开发商的得力帮手。为减低经营成本。开通销售渠道，开发商正逐步摒弃自设售楼经营部门、自产自销的传统观点和做法。